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临澧公路管理局机构设置
2007-3-29 15:17:46更新 来源:本站原创 作者:佚名 

(一)办公室:围绕全局性工作,了解掌握公路养护、工程建设、路政管理的工作情况;负责全局性计划、总结、会议报告的起草;负责大型文字材料及全局性、综合性文件的起草签发、目标管理岗位责任制考核、网站建设与管理、党务政务公开、县长热线、县人大议案、政协提案交办事项回复、行政信访等工作;做好上传下达和来客接待及协调局机关工作;负责机关办公、水电器材、部分基建材料的采购工作;机关院内水电、房屋及维修、门面租赁的管理;做好领导交办的其它事项。  

(二)路政大队:对辖区管养线路实施公路巡查;依法治理超限超载,维护公路路产路权;负责审核在国、省道公路用地范围内设置公路标志以外的其它标志;负责核准超限运输车辆通行以及有损公路的车辆、机具上国、省道行驶;负责审核国、省道设置公路平面交叉道口,会同有关部门审核工程建设需占用、挖掘国、省道公路或使公路改线;负责在国、省道两侧建筑控制区内埋设管线、电缆等设施,跨跃、穿越国、省道公路修建桥梁、渡槽或者架设、埋设管线等设施以及在公路用地范围内架设、埋设管线、电缆等设施。

(三)机务安全股:负责制订并组织实施机务管理细则;全局生产设备的购置、管理、调配使用、报废审核;车辆等机械设备的检审、验收及维修费用计划的审核报批;负责组织处理生产安全事故。

 (四)养护工程股:负责贯彻落实上级有关公路养护的政策和指示,运用《公路养护技术规范》指导全局公路养护工作;编制养护年度计划和路况目标;公路行业统计工作和组织公路养护目标管理考核工作;负责辖区内管养路段公路安全保障工程的实施;负责管养线路建设中长期规划编制工作;审定年度计划安排的公路新改建、基建工程设计方案并批复工程预算;公路工程项目的进度和质量管理,组织或参与公路工程的交、竣工验收工作。  

(五)财务股: 认真贯彻执行国家财经纪律,健全各项财务制度,积极筹措养路资金,加强资金和财务管理,管好用好养路资金,加强与市局财务科、审计科、县财政、县税务部门的联系,自觉配合和接受他们的指导和监督,分析考核经济责任,搞好会计电算化,及时为领导提供各项财务数据,当好参谋与助手,为公路养护生产服务。  

(六)工会:依法维护职工合法权益,协调劳动关系,搞好计划生育工作;开展职工互助互济活动;开展有益职工身心健康的文娱、体育活动;负责接待群众来信来访并登记和落实回复、工会报表的统计、活动的检查、评比、表彰、劳动模范、先进人物的评比、管理的具体工作;做好领导交办的其它事项。

 

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